高消费阶层约占10%，替代中档消费阶层约占70%，工薪阶层消费阶层约20%;而中档消费阶层更愿意购买有质量保证、上一点档次的产品。

我爱我家将以消费者为中心，向深以数字化为动力，以卓越运营为核心，为更多消费者实现美好居住。履行安家使命我爱我家荣获优秀房产综合服务运营商2021-09-1312:37:10来源：水挺评论：水挺09月10日，以稳进为主题的2021（第四届）乐居财经年度论坛在上海落幕，在美好生活贡献企业奖项评选中，我爱我家从众多企业中脱颖而出，获得2021年优秀房产综合服务运营商，彰显出我爱我家在房地产经纪领域的数9月10日，以稳进为主题的2021（第四届）乐居财经年度论坛在上海落幕，在美好生活贡献企业奖项评选中，我爱我家从众多企业中脱颖而出，获得2021年优秀房产综合服务运营商，彰显出我爱我家在房地产经纪领域的数字化实力、卓越运营实力与品牌实力。

基于21年的房地产经纪领域的深耕，替代我爱我家坚持服务+科技、替代服务+管理、服务+智慧的战略发展理念，在传统服务业务和运营结构上，通过无缝智能化居住服务体系打造，利用物联网、5G、大数据、AI智能化服务等技术，驱动公司管理和运营端往全覆盖居住功能服务系统（ULFS）转型，公司在核心城市已经实现签约交易服务及贷款申请服务全线上化、租房业务流程全移动化、客户及业主服务自助化，同时实现经纪人学习成长和作业过程由AI个性化、AI管理赋能，可基于客户大数据库AI智能自动客户画像提供专业的个性化服务。同时在服务+智慧理念下，向深深刻洞察数据价值，不断完善数据管理体系，让数据价值应用在各个业务场景中，真正实现赋能运营，提高经营效率的目标。我爱我家坚持企业发展与社会责任并重，水挺在企业发展理念和战略格局的带领下，水挺积极响应与践行国家产业政策，立足于中国房地产经纪行业，以提供卓越居住服务作为核心，依托数字化系统与卓越运营实力，不断进行战略升级、产业延伸和生态经营，打造幸福企业，履行安家使命。

替代实现营业利润较去年同期增长639.21%。提供不断升级的居住服务体验，向深持续提高消费者满意度。

2021年上半年，水挺我爱我家继续保持稳定增长，营业收入较去年同期增长55.86%

说到底，替代服务已经成为家具企业、经销商获得消费者芳心的重要发力点。鼓励各地积极提升智慧旅游服务水平，向深重点推进门票线上销售、向深自助游览服务，推进全国4A级以上旅游景区实现手机应用程序（APP）智慧导游、电子讲解等智慧服务。

水挺用人单位对履行落实带薪年休假制度负主体责任。国家层面要建立健全节假日及高峰期旅游交通工作协调机制，替代强化部门间协同配合，推动节假日问题常态化解决。

（地方各相关部门，向深文化和旅游部）aBd生命动力压片糖果【绿色动力】四、向深加大力度落实职工带薪休假制度，推动错峰出行aBd生命动力压片糖果【绿色动力】（十一）加快推动落实带薪休假。aBd生命动力压片糖果【绿色动力】一、水挺完善交通基础设施，优化节假日出行环境aBd生命动力压片糖果【绿色动力】（一）提升高等级公路网通行效率。